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知微见著——医院成本与绩效管理系统的价值
时间:2019-12-13  浏览量:3194

    医院的管理与发展是一个永恒的命题,在这个过程中,合理控制运营成本,科学评价工作效果,并基于上述行为调整和优化医院的管理是核心要素。

    近期,国家卫生行政管理部门就公立医院绩效考核提出了明确的目标与要求,旨在通过建立科学实用的评价体系,提升患者满意度,实现更优质的医疗服务。作为医院的管理者,在建立医院绩效评价体系的过程中如何让衡量更准确、让管理更科学、让评价更公平、让激发更有效是共性的痛点。

    天健医院全成本核算与绩效管理信息系统,以大数据的技术架构为支撑,整合了临床、财务、人事、科研及后勤等多项指标,通过建立标准化的数据体系,实现了基础数据的同时点、同口径、同出处的动态采集,满足了定量指标与定性指标、关键指标与基础指标、院内评价与院外评价以及横向比较与纵向比较的结合。

    天健医院全成本核算与绩效管理信息系统除了支持收入支出法、RBRVS工作量测量法以及BSC平衡计分法等主流方法外,还通过嵌入自主研发的控件,实现了新增报表的客户自主化简洁生成,既能满足管理部门提出的工作要求,也能及时响应医院管理者的具体任务目标。

    2019年12月13日,天健在内蒙古医院协会信息化管理专业委员会年会暨第三届内蒙古自治区全民健康信息技术交流大会上做了题为《知微见著——医院成本与绩效的信息化标尺》,重点介绍了在新疆友谊医院、盘锦市中心医院和台安县中医院等陆续投入使用的天健医院全成本核算与绩效管理信息系统

    知微见著,方能防微杜渐。通过信息化的手段,将医院管理拆分到最小单元,综合平衡,循序渐进,才能够构建出人民满意医院,实现医院发展水平与医疗服务能力的持续提升,体现出医院成本与绩效工作的实际价值。

 
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