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医改进行时之北京市西城区区域公立医院绩效考核
时间:2019-1-9  浏览量:65

     2018年11月26日,《国务院办公厅办公厅关于对国务院第五次大督查发现的典型经验做法基于表扬的通报(国办发[2018]108号)》中,对130项典型经验做法给予通报表扬。其中,15个地区的医改经验上榜,北京市西城区排名首位

 

 

    2013年起,北京市西城区医疗机构管理服务中心承担了北京市西城区科委可持续发展项目“建立基于大数据信息化为支撑的区域性公立医院年度绩效考核评价体系”研究工作,北京市西城区卫计委信息中心及天健为本课题研究单位。经过三年多的研究与实践,建立了《北京市西城区年度绩效考核评价指标体系(试行)》和《北京市西城区公立医院年度绩效考核评价工作管理办法(试行)》,在此基础上由天健开发完成基于大数据的北京市西城区公立医院年度绩效考核评价管理信息系统(以下简称“绩效系统”)”,建立了《北京市西城区公立医院年度绩效考核评价数据标准》《北京市西城区公立医院年度绩效考核评价数据接口规范》等。

 

 

2017年起,平台化的“绩效系统”正式投入使用,面向11家区属公立医疗机构,通过标准化的手段采集各考核单位的原始信息,自动计算各考核指标并完成评分。“绩效系统”在“社会评价”、“内部管理”、“运行效率”和“发展实力”四个方面对医院综合考量,实现阶段性评价和过程性预警,及时反映和调控医院各项绩效指标的完成情况,实现了卫生行政管理部门对医疗机构的动态管理与监督。同时,各医疗机构通过该系统能够及时发现管理、服务与运营中存在的问题,从而优化流程、提升服务能力和服务质量,构建和谐的就医环境,提高患者满意度。

 

北京市西城区推进“三纵两横一平台”紧密型医联体建设得到了国务院的表扬。其中“绩效系统”是“一平台”——区级全民健康信息平台的重要应用。天健也通过该系统为西城区内区属公立医疗机构开展绩效考核工作进行赋能。

 

从现在起到2020 年,将是我国卫生事业发展的关键时期,急需要充分利用信息化手段推动卫生体制改革,使卫生管理者能动态掌握医疗保障情况、基本药物使用情况和卫生服务资源信息,实现科学管理和决策,从而达到有效地控制医疗费用的不合理增长、减少医疗差错、提高医疗与服务质量的目的。医改进行时,公立医院绩效评价只是其中的一个手段,考核也不是终极目标,而是通过考核实现公立医院科学化、精细化、专业化,为居民提供更为优质的医疗服务。

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